巴西包索2025年11月4日 /美通社/ -- 近日，徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東昇率團遠赴南美，開展了一系列高層對話與市場調研，足跡遍佈巴西、智利、阿根廷、秘魯四國。徐工集團副總經理、汽車事業部總經理夏泳泳，徐工機械副總裁劉建森等陪同調研。 楊東昇南美行：深耕本地化合作，以長期主義共築全球化之路 此次南美之行，正值「十四五」收官和「十五五」規劃的關鍵時期，凝聚提振了海外員工士氣，進一步增強高質量發展信心，將徐工與當地夥伴互利合作水平推上了新高度，彰顯了徐工以務實行動深耕全球市場，推動中國裝備製造高水平走出去、助力南美經濟社會發展的堅定決心。 高層對話 凝聚共識 調研期間，巴西總統路易斯•伊納西奧•盧拉•達席爾瓦親切會見楊東昇一行。同時，楊東昇先後與中國駐巴西大使祝青橋、駐智利大使牛清報、駐阿根廷大使館臨時代辦王曉旭、駐秘魯大使宋揚等深入交流，就服務國家總體外交、支援中資企業合作發展、提升中國品牌國際影響力等議題達成共識。 盧拉總統對徐工堅持本土化運營和長期主義戰略表示讚賞。他表示，巴西歡迎包括徐工在內的中國企業參與當地基礎設施建設、數字經濟發展和綠色轉型，希望雙方攜手推進可持續發展、共享發展機會。 使館方面高度讚賞徐工在南美長期發展成果，充分肯定徐工在促進雙邊經貿合作與人文交流中發揮的橋樑紐帶作用，並一致表示將繼續支援以徐工為代表的優秀中資企業做強做優，攜手推動中國與南美各國產業鏈、供應鏈、價值鏈的深度融合，為構建更加緊密的命運共同體注入強勁動力。 本地化運營 能力再升級  調研團隊深入巴西、智利、阿根廷、秘魯市場一線，精準洞察本地化需求與運營情況，為後續深化區域合作與戰略佈局奠定了堅實基礎。 在巴西，圍繞智慧化、綠色化、數字化轉型，探討促進中巴產業鏈深度融合的新路徑；在智利，調研本地化運營情況，重點將以高階裝備與完善服務助力智利零碳智慧礦山建設；在阿根廷，透過戰略簽約與聯合辦學，以新能源環衛裝備作為突破口推動當地綠色轉型，以產學研融合模式創新助推本地化人才培養；在秘魯，重點探討了徐工在當地礦業、能源及基建等領域發展空間，積極融入當地社會發展。 這一系列舉措，體現了徐工落子南美、紮根南美的堅定信心和「一諾千金，說到做到」為客戶創造價值的品牌承諾。 專案落地 深化合作 此行在智利、阿根廷、秘魯落地了多項具有戰略意義的合作。  在智利，徐工智利服務中心隆重開業，集備件、服務、培訓、展示於一體，標誌著本地化服務網路能級提升，活動現場嘉賓雲集，戰略簽約與裝置交付見證了合作共贏的堅實步伐。 在阿根廷，校企合作共建啟新篇，以徐工解決方案推動人才本地化培養，逐步實現從「技術輸血」到「技能造血」的跨越。 同時，徐工秘魯服務備件再製造中心在首都利馬開幕，這座南美西岸運營新樞紐的落地，將極大提升區域綜合服務保障能力，秘魯政商各界都給予高度評價。 立足長遠發展，矢志全球共贏。楊東昇在總結此次南美之行時強調，徐工將始終堅持長期主義，深化本地化運營，持續提升供應鏈韌性與客戶價值創造能力。他表示，徐工將以「工程科技引領，裝備美好未來」為使命，堅定推進全球化發展，不僅為全球客戶提供高質量裝備與全生命週期服務，更將積極履行社會責任，參與社群建設與教育合作。徐工願與全球夥伴攜手並肩，共同開拓礦業、能源、基建等領域的廣闊空間，以中國製造的硬核力量，為構建互利共贏的產業共同體、推動駐在國經濟社會可持續發展作出新的更大貢獻。 此次南美之行，是一次友誼之旅、合作之旅、開拓之旅。徐工將以全球視野與責任擔當，攜手南美夥伴共同探索合作共贏的發展新正規化，為區域繁榮注入強勁動能！ ⚠️ 重要提醒： 請務必確認徐工集團在南美地區的經營活動符合當地法律法規，且不存在商業賄賂、不當競爭等風險。如果發現任何潛在的違規行為，應立即停止合作，並採取必要的法律措施。

領先私募股權機構方源資本與CPE源峰作為投資者加盟，彰顯其對SML戰略方向及未來增長的堅定信心 SML繼續透過RFID、數字產品護照(DPP)、工廠維護解決方案(FCS)、數字ID等下一代創新技術，提升其服務全球品牌與零售客戶的核心能力 新投資者將為SML帶來更多資源、資本及人脈，助力其推動創新、數字化整合、地域擴張及以客戶為中心的業務增長 香港2025年11月4日 /美通社/ -- 全球領先的RFID和品牌識別解決方案提供商SML集團(SML Group)宣佈，方源資本與CPE源峰已成為其新股東。這兩家全球資深私募股權機構的加入，標誌著SML發展歷程的一個關鍵里程碑。 SML是全球領先服裝與零售品牌值得信賴的供應鏈及數字化轉型合作伙伴，專注於提供創新的端到端解決方案，覆蓋RFID、數字產品護照(DPP)、工廠維護解決方案(FCS)、數字ID以及吊牌與標籤等領域，旨在幫助客戶提升庫存精準度、運營效率、可持續性追蹤能力及未來的消費者互動模式。 SML擁有強大的全球製造佈局，業務覆蓋20多個國家/地區。憑借深厚的技術專長與敏捷的執行能力，為客戶提供貫穿產品全生命週期的服務，從概念設計、包裝，到數字化整合與資料分析，一應俱全。該公司持續投入研發和先進的數字化解決方案，不斷鞏固其在品牌識別與數字智慧生態領域的創新領先地位。 在2024年創下業績記錄之後，儘管面臨全球逆風，SML在2025年仍保持強勁表現，透過新建生產基地、達成重要客戶合作，以及推出InfuseRFID、工廠維護解決方案和即將上線的數字產品護照(DPP)等舉措在可持續發展與創新領域取得重大進展，進一步拓展了全球版圖。這些成就彰顯了SML戰略的優越性、團隊實力，以及精準敏捷的發展演變能力。 在新股東與SML領導團隊的共同引領下，公司即將開啟全新徵程。懷著對公司四十年傳承的深深敬意，SML正以煥新的活力與清晰的全球增長藍圖，投入這一嶄新篇章。 投資者信心與戰略契合 方源資本與CPE源峰的投資，彰顯了其對SML長期發展軌跡及持續推動品牌識別與數字智慧領域轉型的堅定信心。 兩家投資機構不僅具備區域與全球專長、廣泛的網路，還秉持著對創業精神、創新和長期價值創造的共同理念。 管理層觀點 SML集團執行長劉嘉慈(Ignatius K.C. Lau)先生評論道：「2024年是我們有史以來最成功的一年，儘管面臨全球挑戰，2025年我們仍延續了增長勢頭。這些里程碑反映了SML戰略的優勢、我們員工的辛勤付出以及我們卓越的應變執行能力。方源資本和CPE源峰的投資，既是對我們過去四十年發展成果的有力肯定，也是下一階段發展的催化劑。我們將繼續堅定不移地走下去——推進創新、提升領導力並進行人才投資。」 SML集團候任董事長Rishi Pardal先生指出：「SML最大的優勢在於其員工——他們富有創造力、敬業奉獻，且始終以客戶為先。在我們進入新階段之際，我們的重點仍將放在吸引和賦能人才、加大創新投入以及保持敏捷性上，確保我們能充分準備好服務那些擁抱數字化未來的客戶。」 方源資本董事總經理黃芝駿(Andrew Huang)先生表示：「我們關注SML多年，認為其正在推進的轉型擁有巨大潛力。作為一家由創始人引領、兼具敏捷性與創業精神的企業，SML的創新和協作文化，與我們深信不疑的價值觀——誠信、團隊合作和前瞻思維——高度契合。方源資本在消費、零售和工業領域擁有深厚的網路，我們期待與領導團隊建立協作夥伴關係，共同推動公司下一階段的增長。」 CPE源峰董事總經理董和孟(Hemeng Dong)先生補充道：「CPE源峰擁有從關鍵供應鏈到潛在客戶的廣泛投資生態，我們致力於支援SML提供卓越的產品和整合數字化解決方案，助力客戶提升交付時效、產品質量與綜合運營效能。我們將幫助SML滿足市場對RFID、DPP和FCS解決方案日益增長的需求，探索標籤、包裝和軟體領域的新機遇，並為我們的客戶創造長期價值。」 未來之路 SML正依託其卓越的標籤與包裝能力，加速在RFID、數字產品護照(DPP)、工廠維護解決方案(FCS)及數字ID領域的創新。公司的戰略方向仍聚焦於透過增強商業能力、創新和數字化轉型來實現增長，以構建一個更加敏捷、以客戶為中心、全球一體化的組織。 關於SML 作為單品級射頻識別(RFID)等數字識別解決方案的全球領導者，SML正透過智慧、創新且可持續的解決方案提升品牌價值，重塑全球品牌識別行業的未來。憑借逾40年的零售行業積澱，SML將尖端科技與創新設計相融合，助力品牌強化身份特徵、提升防偽能力，並最佳化從工廠到貨架乃至全鏈條的運營效能。作為單品級品牌識別解決方案的全球翹楚，SML每年為全球數十億件商品提供服務，推動資料化運營，賦能更敏捷的智慧零售。 SML在20多個國家/地區擁有超過25個業務據點，透過多元化且以客戶為中心的團隊提供全球視野與本地專長。SML與全球600多個品牌合作，提供可擴充套件的高質量解決方案，並確保供應鏈各環節的精準性、可持續性和一致性。…

巴林王國交通與通訊部強調此合作關係蘊含巨大潛力，並彰顯出巴林作為亞航全球網路戰略基石樞紐的重要地位 巴林麥納麥納麥2025年11月4日 /美通社/ -- Capital A Berhad（簡稱「Capital A」或「本集團」）與交通及通訊部簽署意向書，共同探討將巴林打造為亞洲航空中東樞紐之可能性，此舉標誌著雙方建立長期夥伴關係的開端，旨在搭建連線東盟與全球增長最迅速航空區域之一的關鍵橋樑。 Capital A 將巴林定位為中東航空、工程與物流樞紐，推動全球擴充套件計劃 該意向書為首都航空與巴林深化航空及經濟合作奠定全面框架，雙方共同致力於為巴林王國與東盟地區開闢嶄新合作渠道。意向書涵蓋未來航空營運、貨運物流、維修能力及人才培育等多層面協作規劃。 Capital A 行政總裁 Tony Fernandes 表示：「這項夥伴關係將帶來革命性轉變。隨著我們的航空業務重組即將完成，Capital A與亞航正邁入全球擴張的嶄新篇章，這將是充滿膽識且顛覆性的發展。巴林將成為我們進軍中東市場的強力跳板。 亞航一直以創新為基礎，我們繼續重新定義低成本航空模式。我們在馬來西亞之外成立航空公司的先驅，成功擴充套件到我們在泰國、印尼、菲律賓和柬埔寨的東盟據點。巴林繼續發揮亞洲航空的創新和開拓精神，創造新車型，以履行我們『現在每個人都可以飛』(Now Everyone Can Fly) 的使命，這也反映在我們透過這項合作夥伴關係探索的領域中。」 「旅遊的未來是多重樞紐，無縫連線且無邊界。直到 2030 年，除可能在巴林設立航空營運證 (AOC) 外，我們預計將在巴林與東盟樞紐機場之間每日營運超過25班航班，未來 5…